留学德国海归：开拓专业体检新大陆。1999年，她赴德国海德堡大学攻读肿瘤医学博士学位。2001年回国后，继续在301医院工作。但不久后，她感觉不太适应医院环境。本可以稳定地做肿瘤科医生的她，最终决定从医院里走出来，跟丈夫合开诊所。

当了十几年肿瘤科医生的韩小红，面对的一般都是晚期病人。在诊断中，她慢慢发现一个问题：为什么看病的都是患晚期癌症、等待死亡的病人？而自己在医学院上学时，也一直被教育看病救人是医生的职责，但为什么没有人思考该如何预防疾病呢？

几千年前扁鹊就说过，上医医无病，中医医欲病，下医医已病。体检是上医，是在你健康时检查发生疾病的可能性，所以价值更大。韩小红说，医生在讨论的都是：针对病人的病况，我们怎么救人、怎么治疗，学的都是这种狭隘的治病理论，但是从没想过提前预防。她决心在中国走出一条体检之路。

创业之路尝艰辛

2002年3月28日，没有管理经验的韩小红在北京开了第一家慈铭健康体检机构，这是中国第一家健康体检中心，那时的韩小红怎么也不会想到，之后的创业之路会如此艰辛。

2003年第二家店开张时，正赶上非典爆发，慈铭健康体检不得不停店半年。紧接着，第三家店开业时，一场大火将刚装修好的店烧得一片狼藉。

2004年，第四家慈铭体检开业，这时的慈铭体检正呈蒸蒸日上之势。韩小红请在大连老家的父亲到北京做体检。体检结果出来以后，却是一个晴天霹雳：父亲已经是癌症晚期。祸不单行，第五家店开业后，韩小红去韩国考察，却在当地医院查出自己患胃癌，所幸还是早期。韩小红感慨道：这是我和父亲的最大区别：他被查出来时已经是癌症晚期，而我幸运地在胃癌早期时查出来。所以他走了，我却活了下来，成为体检的受益者。

对于这些一般人都难以承受的挫折，韩小红显得很坚强：创业就是踩踏着无数艰难和困苦走过来的。看你能不能坚持，坚持下来就能走过去，但随时随地都有人撤下来。我是一个不服输的人，越难的事情越想坚持，想看看最后能把我造就成什么样子。

为民众健康服务

在韩小红科学的决策和管理下，慈铭迅速成长。在公司规模快速扩张的同时，韩小红追求的不只是经济利益，更重要的是为人民健康服务的价值。

在慈铭体检发展到一定规模时，韩小红又创立了慈铭输出管理模式：从选址到最后开业，慈铭出人力、物力，帮对方培训人才，构建经营体系、模式，最后撤出。慈铭会收取一定费用，但对方可以树立自己的品牌。

对于这种为自己培养竞争对手的做法，许多人都很不理解。但韩小红说：按我的经验，做得成功的话要付出极大的精力和心血，这样正好能让更多人知道体检行业的运作流程。中国这个市场太大了，我也希望有真正的竞争者出现，只有这样才能让更多人受益。

在今年的两会上，作为北京市政协委员的韩小红提议：尽快设立全民健康体检日，将预防疾病、早诊断、早治疗的健康理念真正落实。在将健康管理理念引进中国的路上，她将继续坚定地走下去。